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　　要进一步突出重点服务对象，要特别重视媒体服务和接待工作。国务院发布并实施《北京奥运会及其筹备期间外国记者在华采访规定》，充分体现了我国政府履行承诺的诚意。做好媒体服务工作，是落实我国政府郑重承诺的具体行动。必须根据媒体活动的特点，提供一站式服务。要在安排好各参赛代表团运动员在京的比赛和生活。从报名、注册、比赛等各方面提供便利，为他们取得良好条件创造有利条件。要给予国际单项体育联合会、国际奥委会领导人登贵宾充分的礼遇，在机场迎送、酒店分配、车辆配置方面提供高水平的服务。我们必须本着对北京奥运会，对党和人民高度负责的态度，深入细致、规范周到的做好相关工作。用高水平的服务争取国际社会和国际舆论的更多支持，为成功举办奥运会营造更加积极的国际氛围。

　　三是有效落实指挥中心的工作职责。好运北京体育赛事组委会办公室、8个工作组、3个分运行中心作为赛时组织机构，担负着沟通联络、制定政策、计划监控等职责，要和7个专项工作团队、竞赛场馆团队、非竞赛场馆和服务场所工作团队密切配合，共同做好筹备工作。二季度内，指挥中心各个工作机构要做好五落实：一是工作机构基本落实，指挥中心相关工作机构和专项工作团队正常履行职责。二是骨干人员基本落实，确定具体人选，专职人员集中办公。三是资源整合基本落实，实现指挥机构内外资源的有效整合。四是指挥体系基本落实，确定赛时指挥联络、信息沟通、应急处理的基本流程和应预案。五是测试方案基本落实，特别是围绕做好第一次综合测试赛，具体落实测试内容，演练要求、联动机制等方案。

　　第五、集中精力编好运行计划，按照统一规范落实筹办工作任务。按照赛时的工作要求、运行规范、服务流程做好赛事计划编制工作。各单项赛事组委会和场馆运行团队要重点抓好3个方面的工作：一是单项赛事倒排日程进度计划。以举办赛事为重点节点倒排日程，进一步明确每个月的重点任务、进度要求等内容，并以此作为检查、监控筹办工作进展情况及工作程序的重要依据。二是奥运会（残奥会）赛时运行计划。要按照竞赛规程、示范场馆工作成果和统一的服务规范，根据各场馆的实际编制个性化的运行计划，把赛时运行与政策程序、资源安排等有效的结合起来、落实下来。三是好运北京单项赛事的运行计划。要根据奥运会（残奥会）赛时运行计划，结合今年各单项赛事的需要和承诺，编制单项赛事的运行计划，并通过今年各项赛事进行检验和优化。

　　第七、做好各类场馆的对接工作，高度重视办赛人员的业务培训和赛前演练。各单项赛事组委会和竞赛场馆运行团队要以客户群需求为导向，与赛事相关单位做好8个方面的对接工作：一是与场馆业主对接，确保工程建设与场馆运行相衔接。二是与国际单项体育联合会对接，确保功能设计、服务流程满足竞赛需求。三是与场馆外围保障对接，确保场馆运行、场馆周边运行与城市运行协调统一。四是与志愿者主要来源高校对接，确保场馆志愿者按期到位、合格上岗。五是与接待饭店对接，确保运动员、技术官员、贵宾享受优质便捷的服务。六是与定点医院对接，确保单项赛事医疗服务，急救服务的及时畅通，七是与相关非竞赛场馆对接，确保与赛事相关的服务工作连接顺畅，整体联动。八是与专项工作团队对接，确保与各个专项业务服务工作有机统一。

　　第十，以筹办好运北京体育赛事为契机，积极、有序、稳妥地推进筹办工作体制机制的转换。完成筹办工作重心和体制、机制向奥运会赛时转换是今年的总要工作任务，举办好运北京体育赛事是推动这一转换得重要载体。要抓住筹办好运北京体育赛事的有利契机，积极、有序、稳妥地推进筹办工作体制机制向赛时运行转换工作。要制定并实施做好筹办工作体制机制向赛时运行转换的工作意见，通过建立好运北京体育赛事组委会指挥中心各工作机构，场馆运行团队、服务场所团队、专项工作团队、搭建起赛时指挥层与运行层的基本工作框架和运行体系。通过下移管理重心和加强培训工作，有效提高场馆运行团队的组织能力。通过有序整合职能并做好内外衔接工作。实现筹办工作体制机制向赛时运行体制机制的过渡转换。通过第一次综合测试赛的赛前磨合和赛时检验，进一步优化赛时指挥体系。