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对于如何当一名合格乃至优秀的篮球教练员，胡加时副主任在报告中指出：首先教练员要扮演好“五种角色”即司令员、政委、宣传部长、参谋长和后勤部长，以此来提高教练员的全面能力，为今后完成好不同的工作任务，扮演好不同的工作角色和长远发展奠定坚实基础，为队伍取得优异成绩保驾护航。其次要研究研究大赛的制胜要素，大赛是一个比实力，比心理，比作风、比气势、比激情，比准备，比指挥，比总结的综合过程。教练员还要研究项目的发展趋势、制胜规律、训练指导思想和技、战术风格。再次是教练员应对传统训练理论创新的认识，其中包括：(1)大周期训练理论受到挑战；(2)全面身体素质论向专项素质论转变；(3)教练员由经验型向知识型转变；(4)训练由个体执教向团队转变；(5) 将恢复和营养补充作为训练的一个部分。最后是当前全国训练工作存在的主要问题及改进意见，归纳起来为“十多十少”，它们分别是因循守旧多，突破创新少；平平庸庸多，特点突出少；物质刺激多，思想工作少；讲待遇多，无私奉献少；强调客观多，找主观原因少；急功近利多，长远设想少；讲技术层面多，讲精神层面少；训练讲形式多，讲质量、抓细节少；对外援迁就多，严格管理少；注意实践多，研究理论少。
