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　　但值得关注的是，品牌lululemon、JORDAN和迪桑特作为中高端线的代表，紧接其后，在运动品牌和运动户外品牌销售榜上，均进入榜单Top10。「宁缺毋滥、精准消费」，让消费者的目光瞄准了中高端运动品牌，更大的优惠机制，更具性价比的产品价格，也让更多新贵品牌在此次大促中获得爆发式的销量增长。从品牌细分来看，在开售一小时内，萨洛蒙同比增长超60%，Wilson同比增长超过40%，四小时后，品牌KOLON SPORT同比增长了85%，昂跑同比增长了30%。 这一趋势反映了运动消费的结构性转变，消费降级，并不代表消费者要被迫选择廉价的产品。虽然整体消费在降低，但对于中高端领域的需求始终存在。在GymSquare的一项调研中，在一线%的健身者，一周半数以上的时间偏好穿lululemon、On、始祖鸟等新锐品牌。同时，有35%的受访者年运动服饰花费金额在3000元以上。

　　即便经济下行，消费者的品牌购买偏好却没有改变。「要买就买好的」消费习惯的贯穿，也归咎于运动长期主义下，消费者对于运动、生活品质的不屈就。在疫情后，国内外中高端运动品牌都瞄准了国内市场这块尚未饱和的蓝海，新贵品牌加速布局，资深品牌迅速扩张，寻找下一个细分市场。 曾经水土不服的加拿大高端品牌始祖鸟，直至2019年被安踏收购后，盘活了其在国内的市场，至今在大中华区的增长已超过50%。 从专攻女性瑜伽赛道，到入局男性市场的品牌lululemon。在进入中国大陆市场的第11年，数据显示，其在中国市场的收入占比从2021年的7%增长至2023年的10%。在2024财年发布的Q2财报中披露，中国内地的净收入已同比增长34%。

　　海外品牌的强势来袭，本土品牌也开始借鉴它们的营销和定位策略，通过推出高端线来提升品牌形象和市场定位。由此，中高端市场也占据了更大的营销市场。细分赛道下，中高端品牌有更固定的消费群体。以滑雪、越野、网球等户外运动的兴起为例。滑雪爱好者纷纷选择迪桑特、跑步爱好者偏爱昂跑、户外党青睐始祖鸟，郑钦文夺冠也让Wilson的网球拍销量暴涨20倍。 因此，中高端品牌凭借其专业性和品牌定位，赢得更稳固的特定消费人群。02 「买好不买贵」 聪明消费而非冲动消费「降级的是消费，而不是消费者的欲望」，在理想的购物清单中，中高端品牌始终占据一席之地。一方面，面对大力度的折扣，中高端品牌是比平价衣服更具性价比的选择。 以凯乐石为例，一款男式登山外套，在双十一平台满减、优惠卷的叠加下，以原价85折的价格就能拿下，在直播间还有单笔满赠、抽锦鲤等优惠活动。 从曾经排队4小时买加拿大鹅，到如今大促下，中高端运动品牌销量的增长。消费者眼中的性价比，「永远是以更优惠的价格，买到他们想要的，更好的产品」。

　　始祖鸟MO/GO动力外骨骼裤例如始祖鸟携手Skip公司推出的MO/GO动力外骨骼裤，通过科技产品结合服装的方式，是提高腿部力量减少肌肉疲劳的新尝试；昂跑的鞋面喷织科技、中底科技等均让他们成为同类产品中不可替代的标杆产品。 中高端线它不仅是在设计上注重功能性和体验感，同样也兼顾持久和耐用性。综合的价值输出是平价市场所难以媲美的。 相比于无脑买一堆平价产品，花更多的钱买一件好的运动服，反而是一种节省。另一方面，中高端运动品牌是大众花钱就能买到的轻奢感。 在消费者的认知中，中高端品牌始终代表了一种消费力和身份认同，或是一种高层次的消费体验。就像带苹果手表、穿昂跑、始祖鸟，就会被定义为是中产群体。穿什么，也就成了消费者出门在外的门面。